知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，人才已經(jīng)成為企業(yè)的*資源，是企業(yè)能否持續(xù)、快速、健康發(fā)展的關(guān)鍵。正在快速發(fā)展的齊二機(jī)床，求賢若渴。企業(yè)在不斷發(fā)展壯大中，將熱切的目光投向*，廣納經(jīng)營(yíng)管理人才、高技能人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，逐漸構(gòu)筑的人才高地為企業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。

　　視人才為“命脈”

　　新世紀(jì)以來(lái)，隨著國(guó)家振興民族裝備制造業(yè)和振興東北老工業(yè)基地等扶持政策的出臺(tái)，給企業(yè)帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。齊二機(jī)床從一開(kāi)始就充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的*資源，把人才資源開(kāi)發(fā)作為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本性舉措，提出并始終堅(jiān)持了選才要“德才并重，內(nèi)外兼容”，育才要“舍得投入，舍得時(shí)間”，用才要“不唯學(xué)歷，不唯資歷，不唯職稱(chēng)，不唯年齡，不唯身份”，留才要“靠制度，靠真情，靠環(huán)境，靠事業(yè)”等全新的理念。

　　招募人才，齊二機(jī)床不僅把目光放在本市，還把眼界瞄向省外院校，并組成專(zhuān)業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)，跨省區(qū)參加相關(guān)招聘會(huì)。企業(yè)先后同北京、西安、武漢、鄭州等10多座大中城市的50多所院校建立了，吸引了來(lái)自廣東、江蘇、海南、新疆等地的一批畢業(yè)生。企業(yè)對(duì)于在困難時(shí)期流失到外地的人才，在政策上作了明確規(guī)定，只要其本人具備條件，企業(yè)又切實(shí)需要，熱情歡迎他們回廠(chǎng)工作，當(dāng)初的“孔雀東南飛”變成了現(xiàn)在的“燕歸來(lái)”，260多名技術(shù)、生產(chǎn)和管理骨干返回企業(yè)。

　　大批高素質(zhì)、高技能人才的到來(lái)，給齊二機(jī)床帶來(lái)了更大的變化。

　　廣開(kāi)“納賢”渠道

　　目前，就業(yè)壓力日益增大。齊二機(jī)床作為骨干企業(yè)，承擔(dān)了減輕就業(yè)壓力的主要責(zé)任，為許多畢業(yè)生提供了展示才能的舞臺(tái)。2003年畢業(yè)的大學(xué)生胡忠林，現(xiàn)已在企業(yè)與德國(guó)羅特樂(lè)公司合作設(shè)計(jì)的數(shù)控落地銑鏜床項(xiàng)目中擔(dān)任金切部主管。在開(kāi)發(fā)研制新項(xiàng)目中，與他一樣的青年設(shè)計(jì)員、工藝員的比例占課題組總?cè)藬?shù)的三分之二以上。

　　為留住人才，企業(yè)對(duì)剛從校門(mén)入廠(chǎng)的學(xué)生，參照本地區(qū)在崗職工人均偏上的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，并根據(jù)學(xué)歷層次進(jìn)一步增加；對(duì)直接引進(jìn)的成熟人才，工資待遇要高于廠(chǎng)內(nèi)同等條件相關(guān)人員，并隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，收入標(biāo)準(zhǔn)也大幅增加。對(duì)家在外地需居住獨(dú)身宿舍人員，企業(yè)專(zhuān)門(mén)籌建了大學(xué)生公寓，每月只收20元管理費(fèi)并且另外給予伙食補(bǔ)貼。幾年下來(lái)，企業(yè)平均每年招收本科以上學(xué)歷學(xué)生100多名，大部分來(lái)自省內(nèi)高校，涉及機(jī)械制造、電子工程、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等近20個(gè)專(zhuān)業(yè)。如今，他們中的許多人已經(jīng)成為崗位上的骨干。

　　不僅廣招人才，企業(yè)還不斷培養(yǎng)人才。企業(yè)近兩年來(lái)就組織了經(jīng)管人員市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物資采購(gòu)、商務(wù)英語(yǔ)等培訓(xùn)班20多個(gè)，有近300人參加學(xué)習(xí)；分期分批組織501名符合工人技師報(bào)名條件和206名符合工人報(bào)名條件的員工，參加理論和實(shí)際操作知識(shí)培訓(xùn)及考核；組織中層管理干部聽(tīng)報(bào)告、看光碟，請(qǐng)專(zhuān)家講座，使300多人次受益；副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)則堅(jiān)持利用每周日業(yè)余時(shí)間集中學(xué)習(xí)。不僅如此，企業(yè)與哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)聯(lián)合舉辦技術(shù)工程、材料工程、工商管理等研究生班，有102名技術(shù)和管理人員參加了學(xué)習(xí)，企業(yè)為此投入資金近70萬(wàn)元。

　　建立“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”機(jī)制

　　吸引和培養(yǎng)人才的目的，就是為了更好地發(fā)揮人才的作用，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，為振興民族裝備制造業(yè)服務(wù)。為此，齊二機(jī)床建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以zui大可能激發(fā)人才的積極性。

　　江崇民大學(xué)畢業(yè)后一直在車(chē)間從事技術(shù)服務(wù)工作，積累了較多的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，后因工作需要調(diào)入設(shè)計(jì)部門(mén)。企業(yè)鼓勵(lì)他在新產(chǎn)品研發(fā)中挑大梁，幾年下來(lái)，他先后完成了14種主導(dǎo)產(chǎn)品和6種專(zhuān)機(jī)的主管設(shè)計(jì)工作，并*了多項(xiàng)*。他主管設(shè)計(jì)的世界*XNZ2430重型數(shù)控龍門(mén)混聯(lián)機(jī)床打破了國(guó)外的技術(shù)封鎖，實(shí)現(xiàn)了在“高、精、尖”重大數(shù)控裝備上的突破，該產(chǎn)品獲得了省科技創(chuàng)新一等獎(jiǎng)和2007中國(guó)工業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)，他本人榮獲2009中央企業(yè)青年成長(zhǎng)成才“身邊的榜樣”稱(chēng)號(hào)，并擔(dān)任了設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)，成為全市的科技工作者。

　　幾年來(lái)，企業(yè)建立了以崗位工資為基礎(chǔ)，績(jī)效工資加獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)工資制，制定了有利于創(chuàng)新人才培養(yǎng)和發(fā)揮作用的激勵(lì)政策，設(shè)立了科技人員重大成果獎(jiǎng)和科技帶頭人崗位津貼以及車(chē)補(bǔ)政策。企業(yè)還設(shè)立了總獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于分階段或者隨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的科技人員。僅三年來(lái)，企業(yè)就累計(jì)拿出近300萬(wàn)元重獎(jiǎng)科技人員。

　　人才興則企業(yè)興。齊二機(jī)床為明天的發(fā)展儲(chǔ)備了大量人才。