【中國(guó)機(jī)床商務(wù)網(wǎng)】導(dǎo)讀：今年上半年，裝備制造業(yè)市場(chǎng)不景氣，機(jī)床需求量大幅下滑，武重也面臨經(jīng)營(yíng)困境，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)均下滑。為提升質(zhì)量管理水平，確保設(shè)計(jì)、實(shí)物、服務(wù)質(zhì)量，武重集團(tuán)召開質(zhì)量整頓工作動(dòng)員大會(huì)。
　　
　　過(guò)去，武重每接到一個(gè)訂單，就需要單獨(dú)設(shè)計(jì)，重新組織研發(fā)和制造團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在，武重正在對(duì)技術(shù)開發(fā)力量進(jìn)行整合，實(shí)行模塊化管理。每臺(tái)新產(chǎn)品都有30%左右采用已有的成熟技術(shù)，不僅成本降低，而且性能更加穩(wěn)定。
　　
　　過(guò)去，武重偏重單純?yōu)橛脩籼峁┊a(chǎn)品?，F(xiàn)在，武重開始創(chuàng)新服務(wù)模式，從產(chǎn)品出發(fā)，提供系統(tǒng)集成服務(wù)和整體解決方案，體現(xiàn)價(jià)值所在。
　　
　　為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于在全系統(tǒng)開展質(zhì)量整頓工作的緊急通知》、《關(guān)于質(zhì)量整頓工作有關(guān)要求的通知》，提升質(zhì)量管理水平，確保設(shè)計(jì)、實(shí)物、服務(wù)質(zhì)量，武重集團(tuán)于在行政樓二樓中央報(bào)告廳召開質(zhì)量整頓工作動(dòng)員大會(huì)。

　　
　　公司全體高管、中層管理人員、各支會(huì)主席、技術(shù)研究院、工程中心、工藝與工程研究院室主任、生產(chǎn)單位施工組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)代表、質(zhì)量管理部主管及站長(zhǎng)等一百六十五人參加了會(huì)議。
　　
　　會(huì)議首先由總鄭英軍傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于在全系統(tǒng)開展質(zhì)量整頓工作的緊急通知》（兵質(zhì)安字[2013]40號(hào)）、《關(guān)于質(zhì)量整頓工作有關(guān)要求的通知》（兵質(zhì)安字[2013]50號(hào)）文件、集團(tuán)公司質(zhì)量、安全專題會(huì)會(huì)議精神以及集團(tuán)公司總焦開河在集團(tuán)公司質(zhì)量安全專題會(huì)議上的講話。
　　
　　公司副總張文橋宣讀了《武漢重型機(jī)床集團(tuán)有限公司質(zhì)量整頓工作實(shí)施細(xì)則》。
　　
　　總質(zhì)量師李永剛匯報(bào)了上半年質(zhì)量工作情況，詳細(xì)介紹了上半年產(chǎn)品及指標(biāo)完成情況，分析了主要質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量工作開展情況，簡(jiǎn)要闡述了下半年質(zhì)量工作重點(diǎn)。
　　
　　技術(shù)研究院、鑄鍛公司、立車公司代表就如何抓好本單位的質(zhì)量整頓工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
　　
　　zui后董事長(zhǎng)、黨委書記杜琢玉對(duì)質(zhì)量整頓工作提出要求，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量整頓要“全覆蓋、動(dòng)真格、零容忍、重實(shí)效”，并要結(jié)合公司管理提升活動(dòng)，切實(shí)解決技術(shù)、工藝的可靠性、可操作性、工藝紀(jì)律嚴(yán)肅性，按照全價(jià)值鏈精益管理要求，打造精品工程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略突破。
　　
　　武重將不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、精益管理，努力建設(shè)我國(guó)重型、超重型數(shù)控機(jī)床研發(fā)制造基地和出口基地，創(chuàng)建重型機(jī)床品牌，力爭(zhēng)跨入世界重型、超重型機(jī)床*方陣。