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沈陽機床與“農(nóng)銀租賃”簽署供應商金融戰(zhàn)略合作協(xié)議
“從機床工具行業(yè)來看,中國工業(yè)正在轉型,基于互聯(lián)網(wǎng)的智能制造技術將是未來制造技術zui重要的方向。此外,裝備制造業(yè)的轉型升級還與金融有關,要想實現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)轉型升級,金融對實體產(chǎn)業(yè)的轉型升級是zui重要的支撐。”沈陽機床集團董事長關錫友在9月24日于上海召開的2013融資租賃論壇上表示,中國的機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展光靠自己肯定是不行的,要想從傳統(tǒng)制造商轉向工業(yè)服務商,服務存量是核心,沒有金融的力量做不到,沒有網(wǎng)絡技術也做不到。
融資租賃可以按照用戶的使用時間收取租金,會出現(xiàn)差異化的金融產(chǎn)品,對客戶而言更加合理,金融產(chǎn)業(yè)有望對實體產(chǎn)業(yè)的轉型升級做出更重要的貢獻。論壇上,沈陽機床集團與農(nóng)銀金融租賃有限公司(以下簡稱“農(nóng)銀租賃”)簽署供應商金融戰(zhàn)略合作協(xié)議,作為國內(nèi)乃至世界機床行業(yè)的企業(yè),沈陽機床開展供應商金融業(yè)務,或將開啟中國裝備制造業(yè)商業(yè)模式的轉型升級。
產(chǎn)業(yè)金融信息化
在當下倡導和強調轉型的時代,中國裝備制造業(yè)也面臨著轉型的問題,從過去*依靠銷售產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)開始向以市場服務為依托的產(chǎn)業(yè)轉型。
機床工具行業(yè)被稱為“工業(yè)的母機”,印證著工業(yè)的發(fā)展。從2002年到2012年,中國連續(xù)10年成為世界*大機床消費國,高峰期在2011年達到260億美元,金切機床占據(jù)了市場一半的份額。
沈陽機床從2010年開始轉型,從傳統(tǒng)制造商轉型成為工業(yè)服務商。但這一過程非常艱難,無論是制度、理念,還是技術升級的轉型。在中國,所有產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營方式已經(jīng)走到了盡頭,亟須轉型。而在轉型升級的過程中,跨界集成是重點。在產(chǎn)能過剩、市場飽和的情況下,要用創(chuàng)新的方式創(chuàng)造新的市場需求,但創(chuàng)新光靠單一企業(yè)是做不到的,包括現(xiàn)在的蘋果公司,不單純是技術,還和金融、市場、客戶緊密在一起。再加之信息化技術的飛速發(fā)展,各行各業(yè)的終端營銷成為爭奪的焦點。因此,跨界的集成、充分的營銷成為產(chǎn)業(yè)人爭奪的重要焦點。
博厚方略管理技術公司合伙人、TheAltaGroup大中華區(qū)董事總周劍振對于雙方的此次合作十分看好,他認為2013年是中國裝備制造業(yè)轉型升級的關鍵年。作為經(jīng)濟升級的支柱產(chǎn)業(yè)之一的中國裝備制造業(yè),已進入關鍵轉型期,必須加強服務業(yè)務和市場擴張,以平滑商業(yè)周期為目標,在業(yè)務組合和財務結構兩方面實現(xiàn)轉型,這也將是未來5—10年的發(fā)展方向。
融資租賃是裝備制造業(yè)當前重要的轉型工具,融資租賃的作用不僅僅是*工具,還是裝備制造企業(yè)從制造向服務轉型、獲取后市場利潤、提升公司估值的可靠路徑,更是提高定價能力、加快資產(chǎn)周轉和保護信用評級的有效金融工具。融資租賃也是中國裝備制造業(yè)“走出去”過程中,獲得競爭力、減少貿(mào)易摩擦、能夠“走進去”和“走下去”的基礎。
轉型的*契合點
根據(jù)成熟市場經(jīng)驗,裝備制造企業(yè)作為設備供應方和技術所有者,直接貢獻了融資租賃市場50%以上的業(yè)務量,成為融資租賃市場的重要推動力,也是融資租賃業(yè)長期至關重要的業(yè)務領域。因此,中國裝備制造業(yè)的成功轉型,也將為融資租賃企業(yè)帶來專業(yè)化和化的競爭優(yōu)勢。
當下,中國的融資租賃市場也正處于一個專業(yè)化和化的前沿,加強與裝備制造企業(yè)的合作也是融資租賃行業(yè)獲得專業(yè)優(yōu)勢的源泉,伴隨著裝備制造業(yè)“走出去”也是融資租賃化的重要路徑。
農(nóng)銀租賃董事長高克勤表示,一方面是產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)在轉型升級,另一方面是金融行業(yè)包括銀行、租賃公司等也面臨轉型升級的問題。而裝備制造業(yè)和融資租賃的結合恰恰是這個轉型*的契合點,也是目前業(yè)界正在探索的一條道路。
融資租賃業(yè)與裝備制造業(yè)之間應該是互動的關系,而互動的基礎就是產(chǎn)業(yè)升級中產(chǎn)生出來的金融需求。”高克勤稱,產(chǎn)生的金融需求既是互動的基礎,某種程度上也是下一步金融創(chuàng)新的zui原始動力。
高克勤認為,下一步從升級的角度,雙方在拓展目標市場方面會有共同的需求。裝備制造業(yè)轉型升級會帶來一系列的變化,對終端客戶的重視和營銷會產(chǎn)生新的需求。產(chǎn)業(yè)、企業(yè)在目標客戶的營銷當中,需要在金融特別是融資租賃方面做配套服務,會產(chǎn)生雙贏的效果。企業(yè)的運營模式會發(fā)生很大變化,誕生出產(chǎn)品、金融服務及其他相關服務支撐的一個新的企業(yè)運營模式。
“在新的運營模式下,企業(yè)的經(jīng)營管理會地延伸,也會帶來新的服務內(nèi)容。物流管理、營銷管理、配套技術的支持服務、研發(fā)制造、再制造、二手市場等都會發(fā)生變化,也要相應地變化財務管理和資金管理的模式,對此,金融行業(yè)或者融資租賃都將大有可為。”高克勤強調,在新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式下,必然會形成龐大的權益性資產(chǎn),可能在企業(yè)環(huán)節(jié),也可能在租賃公司環(huán)節(jié)。這些權益性資產(chǎn)應該進入到租賃公司當中,進入到金融市場當中,形成暢通的企業(yè)資產(chǎn)、金融公司資產(chǎn)和外部資產(chǎn)的循環(huán)。
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