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　　胡明華，四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院智能控制研究所副所長，他的另一個身份就是數(shù)控設(shè)備控制部件的問診大師。在行業(yè)內(nèi)，胡明華仿佛就是數(shù)控機床車間中的奇跡，他的妙手總能讓那些因控制元件損壞而動彈不得的數(shù)控機床復(fù)活。
 

　　雖然現(xiàn)在的胡明華在行業(yè)中非常被認可，但剛出道時，也曾被客戶貼下不信任的標簽。記得胡明華次去企業(yè)現(xiàn)場維修時，企業(yè)給他提供了一臺瀕臨報廢的機床讓他維修。實際上企業(yè)是抱了碰運氣的心態(tài)，并不十分在意這臺設(shè)備能不能恢復(fù)如初。盡管胡明華進廠維修不被企業(yè)看好，但他卻沒有氣餒，硬是憑借高超的技術(shù)，讓這臺瀕臨報廢的設(shè)備煥發(fā)出了第二次生命。
 

　　隨著維修的機床越來越多，胡明華的發(fā)現(xiàn)許多數(shù)控機床控制元件只能依賴進口，國內(nèi)制造企業(yè)常常被外國公司卡住脖子。、大型數(shù)控機床是國之重器，如果它的核心部件依賴進口，無論是從企業(yè)自身出發(fā)，還是從國家制造業(yè)長遠發(fā)展來講，都是行不通的。而且，進口部件價格高昂，對企業(yè)來說也是一筆不小的開銷。了解到這些情況的胡明華暗下決心，一定要打破國外企業(yè)的技術(shù)封鎖。
 

　　為了攻克國外公司設(shè)置的數(shù)控機床維修技術(shù)壁壘，胡明華帶領(lǐng)團隊開始了一次次攻關(guān)。但面對眾多疑難雜癥，該怎么做，從什么地方開始做，他們仿佛從一開始就被束縛住了手腳。“沒有經(jīng)驗，就從零開始”，抱著這樣的信念，胡明華和他的團隊開始了反復(fù)嘗試研究。有一次，胡明華遇到一臺進口機床，這臺機床發(fā)生了六七次控制模塊損壞事件。這在普通機床中并不尋常，在多次分析實驗后，胡明華發(fā)現(xiàn)這個機床原始設(shè)計存在弊端。
 

　　問題雖然找出來了，但面對這種機床存在的原始設(shè)計錯誤，胡明華反而感覺壓力更大了。首先，胡明華團隊手上沒有任何資料可以證明機床存在設(shè)計錯誤，必須要通過一系列方法進行測試驗證。其次，還必須要說服這些機床使用廠家相信他們的研究成果是正確的。
 

　　這兩點要做到哪一點都是難上加上難，但胡明華并沒有放棄。沒有圖紙，胡明華就在現(xiàn)場進行觀測；沒有數(shù)據(jù)資料，胡明華就一次次實驗論證。面對企業(yè)的質(zhì)疑，胡明華反復(fù)溝通，爭取用實踐來證明成果。那段時間，胡明華天天把數(shù)控元件捧在手里，甚至帶回家也要繼續(xù)研究。在他的不懈鉆研和說服下，幾個大型企業(yè)認同了他的研究成果，并在自己的數(shù)控設(shè)備上做出了相應(yīng)的修改。在后來時間里，同一批產(chǎn)品再沒有出現(xiàn)頻繁損壞和大批量模塊損壞的情況。
 

　　攻克了這個大難題讓胡明華感到興奮的同時，也有了一些新的體會，那就是不要過分迷信國外大公司的技術(shù)。外國專家同樣也會犯錯，而本國技術(shù)人員通過努力，也能幫助企業(yè)把生產(chǎn)設(shè)備做得更好。
 

　　做一行，愛一行，現(xiàn)實中不難發(fā)現(xiàn)，那些在一些領(lǐng)域特別的人，他們往往對自己從事的工作充滿的熱情和喜愛，胡明華也是如此。在別人看來，數(shù)控機床可能只是冰冷的機器，但在他的眼中，每一臺機床都是他的老朋友。每一次故障維修，胡明華都會當作一次生命的救贖。在和這些冰冷的機器和枯燥的圖紙打交道的過程里，胡明華也在默默堅守著自己的初心。
 

　　現(xiàn)在的胡明華，仍然在機床維修領(lǐng)域貢獻著自己的力量。當別人問到他對自己工作的看法時，他表示：“每當我們攻克一次技術(shù)難題，幫企業(yè)解決一個重大技術(shù)問題的時候，我們都很驕傲自豪。這一方面是我們自己的成就；另一方面，我們成功打破了國外一些公司對我國重要技術(shù)裝備的封鎖。我們希望通過我們的努力，把關(guān)鍵的核心維修技術(shù)，掌握在自己的手里，為我國的重點設(shè)備企業(yè)保駕護航。”
 

　　(視頻來源：四川公共頻道《聯(lián)播四川》欄目——胡明華：數(shù)控維修“一把刀”，本網(wǎng)編輯根據(jù)視頻整理)