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　　【中國機床商務(wù)網(wǎng) 行業(yè)精英】在618廠的基層一線，在忙碌的工人師傅中，有這樣一群人，歲月在他們的眼角留下刻痕，時間讓他們的烏發(fā)退去顏色，但他們幾十年如一日，堅守在生產(chǎn)一線，以高度的責(zé)任感堅守著自己的崗位，無怨無悔，把青春全部獻給了祖國的國防事業(yè)，他們就是年過半百，工齡30年以上的一線工人群體。心無旁騖，熱愛著北方車輛；歲月沉積，彰顯了忠誠奉獻。今天，我們選登這個群體中一些成員的事跡，褒揚他們埋頭苦干，默默無聞中，為黨旗增光添彩，用實際行動詮釋著“工匠精神”。
 

　　孫建華是車體分廠數(shù)控班班長，1981年參加工作，一直在一線從事數(shù)控火焰火焰切割機床操作，多年來在高強度、多品種生產(chǎn)中，他勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前。數(shù)控切割機崗位承擔(dān)著公司裝甲車和科研車百分之八十以上的打假辦成型下料任務(wù)，勞動強度大，產(chǎn)品任務(wù)多，急活多，短線多，加班加點是常事。多年來他每天工作都在10個小時以上，雙休日也不休息，年年超額完成任務(wù)。每年的工作總量占班組總工作量的一半以上。
 

車體分廠孫建華：數(shù)控機床上的“智多星”

 

　　孫建華愛琢磨，肯動腦筋是出了名的。在前下弧產(chǎn)品加工中，工藝要求一張原材料出兩件產(chǎn)品。他經(jīng)過多次摸索，通過改進編程程序、反復(fù)調(diào)整零件方向，終于在一張原材料上裁出了三件產(chǎn)品，僅此一項，就為公司一年節(jié)省原材料30余萬元。某次產(chǎn)品毛坯下料，由于數(shù)量大、任務(wù)緊，按以前的切割方法已來不及，由此會影響下道工序，孫建華結(jié)合產(chǎn)品外形特點及產(chǎn)品尺寸要求，使用共邊切割方法，不僅沒有影響下道工序，還提高三、四倍的生產(chǎn)效率，又快又好的完成了任務(wù)。工作中勇于革新、善于創(chuàng)新是孫建華的特色，他提出的借邊生產(chǎn)、前下弧產(chǎn)品切割等多項合理化建議被采納并獲得合理化建議獎，被譽為數(shù)控機床上的“智多星”。
 

　　作為一名共產(chǎn)黨員，數(shù)控班班長，孫建華始終以身作則、嚴于律己，勤勤懇懇、默默付出。困難面前，他挺身而出；榮譽來到，他謙虛低調(diào)。三十年來，在數(shù)控這個單調(diào)的崗位上，孫建華畫出了豐富多彩的畫卷，多次獲得公司級先進生產(chǎn)者、共產(chǎn)黨員和北京市總工會創(chuàng)新標兵等稱號。
 

　　他就像樓房底層承重墻上的一塊青磚，看似普通，卻肩負著承載大廈屹立不倒的重任。
 

　　(原標題：歲月鑄忠誠 數(shù)控機床上的“智多星”)